Las leyes para sostener los resultados – Fede Monese

Cuando hablamos de resultados básicamente estamos hablando de algo que todo mundo quiere. O acaso, ¿quién no desea que algo cambie en algún aspecto de la vida?
Es más, muchas veces más que desear que algo cambie, necesitamos que el cambio llegue.

Desear podemos desear muchas cosas, ahora por más fuerte que sea el deseo, por más colores y características que le pongamos a esos deseos, nunca se harán realidad si no articulo acciones comprometidas para que eso suceda. O sea que para que algo cambie, soy yo el primero que debe cambiar.

Para hablar de sostener resultados, primero tengo que poder hablar de mi disponibilidad al cambio. Porque si no estoy dispuesto a relacionarme con el cambio no estaré listo para sostener o consolidar resultados. De hecho, los buenos resultados llegan cuando he caminado bastamente por el sendero del cambio.

El cambio es algo maravilloso en concepto, porque nos invita a algo nuevo, mejorado, innovador. Tal vez algo radical que cambie el rumbo de una vida, un proyecto o incluso la historia.

En realidad todos quieren que los cambios sucedan, lo que no quieren es ser cambiados ellos mismos y allí encontramos el primer enemigo del cambio y los resultados, o sea, nosotros mismos. Somos nosotros los que nos levantamos enormes murallas contra el cambio:

  • La muralla de la apatía
  • Del conformismo
  • Del enojo
  • La falta de perdón
  • La pereza selectiva
  • El temor
  • La postergación
  • Y tantas cosas más.

Tenemos que entender que el cambio es parte esencial de la vida, el que no está dispuesto a cambiar, entonces luchará por sobrevivir a cada circunstancia de la vida en vez de trascenderlas.

El cambio es como una puerta que tiene el picaporte del lado de adentro, solo tú puedes abrirla con compromiso y determinación.
Te pregunto, ¿qué deseas que suceda? Pues antes ve y haz los cambios necesarios.

Ahora bien, una vez que te relaciones con el hábito de cambiar permanentemente aquellas cosas que lo requieren, estás en el camino correcta para empezar a ver, palpar y evidenciar los resultados en tu vida y organización.

Muchos empresarios y referentes que nos consultan, vienen con la incertidumbre de qué hacer con los logros que van obteniendo en sus vidas, sistemas, empresas, etc.
Bueno quiero compartirte las claves para sostener el éxito de tus resultados.

Primero Persistencia:

  • La persistencia es la base de toda buena construcción. ¿Te imaginas poner los cimientos de un gran rascacielos pero luego no continuarlo? Para llegar alto, primero hay que echar raíces profundas.
  • Perseverar más allá de las circunstancias es esencial. Permanecer es doblarse sin quebrarse, es permanecer, o sea, ser una persona permanente. Permanente en sus valores, permanente en sus tareas, permanente en sus convicciones. Una persona que permanece.

Segundo Reflexión:

  • Reflexionar es el arte de inclinarme hacia o sobre.
  • Vivimos en una era que vive desde la premisa de la inmediatez. Todo ya, todo rápido. Inmediatez para atender el whatsapp, para revisar las redes, para comer comida rápida, para llegar lo más veloz posible al trabajo, inmediatez para todo.
  • ¿Cómo podemos crecer y consolidarnos si solo corremos de aquí para allá? Hay un poder enorme en tomar tiempo para reflexionar, inclinarme hacia el re pensarme, revisar mis acciones, mis palabras, mis modos de ser, hacer y estar en la vida.
  • La reflexión no solo me permite descansar, desestresarme, sino que me permite analizar mis niveles de aprendizaje y crecimiento. Pero también, son en esos momentos de reflexión en los que se vuelve a reactivar mi creatividad. Para sostener grandes resultados necesitaré una mente fresca y creativa.

Tercero Inclusión:

Finalmente, la inclusión es fundamental para sostener resultados en todo ámbito de la vida y el trabajo.
Hay una premisa universal que dice: “Es mejor ser dos que uno, porque ambos pueden ayudarse a lograr el éxito. Si uno se cae, allí está el otro para darle la mano, pero el que se cae y elige estar solo, ese sí que está en problemas”

El mundo de las organizaciones, empresas; encarar un proyecto, desarrollar un método o sistema, todo implica una serie de compromisos que trae en algún momento cansancio, desgaste y complicaciones.
Solo aquellos que entienden que es mejor dos que uno para llegar más lejos y en mejor estado, son los que consolidan sus resultados a largo plazo.

Mi pregunta para ti hoy es, ¿has elegido incluir a alguien para que te acompañe o has decidido caminar en soledad?

Tu Equipo De Trabajo, Éxito O Fracaso De Tu Empresa – Carlos Diago

El año 2020 fue un año lleno de incertidumbre, decrecimiento, especulación y cierre de muchas empresas. Para muchos, el año más difícil que tuvimos que afrontar como emprendedores.

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Costo o inversión – María Mila

Como Lifecoach he tenido la oportunidad de ayudar a personas que sentían que estaban atascadas  en el trabajo o su negocio, sin llegar a conseguir aquello que se proponían o simplemente que la sola idea de salir de su zona de confort les aterraba. Todas estas personas querían progresar y destacarse en algún ámbito de sus vidas pero les daba miedo o estaban utópicamente esperando que llegara el momento apropiado, el día perfecto o la persona adecuada…. algo que tú y yo sabemos que nunca llegará.

El momento apropiado es ahora, el día perfecto HOY y la persona adecuada eres TÚ y si realmente quieres cambiar tu vida, alcanzar tus objetivos, hacer tus sueños realidad o mejorar tus relaciones interpersonales  todo empieza por un cambio en tus creencias. El momento para empezar a hacerlo es AHORA y este implica que tienes que indefectiblemente invertir en ti y en cómo lograr tus sueños. 

Cuando hablo de invertir, no solo me refiero a dinero sino que también al tiempo y esfuerzo que conllevan estos cambios. Una cosa tengo muy clara y es que el tiempo que invertirás en hacer realidad tus sueños es proporcionalmente mucho más pequeño que esperar el resto de tu vida a que llegue el día perfecto. Para que esto se lleve a cabo tendrás que invertir tiempo para conectar con tu pasión e invertirás tu energía en trabajar en aquello que quieres obtener y desde allí iniciaras el camino hacia la meta que te hayas trazado.

Invertirás dinero, el que usualmente no sobra pero que sin embargo en el pasado habrás gastado ciertas cantidades en zapatos, carteras, maquillaje, tratamientos de belleza, equipos electrónicos u otros aparatos que creías “necesitar” pero que hoy están en alguna gaveta, el armario o simplemente lo donaste porque ya no te “iban“ más.  Recuerdas como te sentías antes de comprar estas cosas que “necesitabas” o que te “merecías”? Pues imagínate si le dieras la misma importancia al coaching. Imagínate invertir en ti y en el desarrollo de nuevas aptitudes las cuales serán el soporte para desarrollar una nueva actitud y una nueva visión frente a la vida. Invierte en ti, en tus metas, en alcanzar tus sueños, invierte en tu HOY para crear ese mejor futuro que quieres. Invierte en ti que haciéndolo estoy segura que no te vas a arrepentir.

Esfuérzate, usa tus recursos y tu energía para descubrir tus habilidades, comprométete en hacer que ESO que te acelera el pulso suceda. A traves del coaching descubriras tus fortalezas y como contrarrestar tus debilidades, pero tambien vas a descubrir cuales son tus motivadores y te garantizo que este descubrimiento es de gran valía. 

Te quiero regalar 5 razones para que te animes a invertir en ti:

  1. Derribaras tus creencias limitantes y validaras aquellas que te potencian
  2. Descubriras tu pasión y propósito
  3. Lograras los cambios que anhelas
  4. Obtendrás herramientas reutilizables 
  5. Podrás vivir una vida más placentera 

El tomar acción para crear tu futuro y marcar la diferencia solo depende de TI!

Acerca de María: Es oriunda de Canelones, Uruguay es madre, profesional administrativa y Lifecoach culminando su formación como Neurocoach. Sus casi 20 años de experiencia en manejo de personal, servicios financieros y recursos humanos la hacen una experta en desarrollo y entrenamiento de nuevas empresas. Su pasión por servir a los demás está siendo utilizada en su actual campaña de apoyo a los familiares y cuidadores de personas en el espectro del autismo, con problemas de salud mental u otros trastornos relacionados. Esta madre de dos varones es una motivadora natural y cree que una sonrisa y una actitud positiva pueden cambiar el mundo. 

Su cita favorita es: “Nuestra mayor debilidad radica en renunciar. La forma más segura de tener éxito es siempre intentar una vez más”. 

-Thomas A. Edison

 María Mila, L&M Naples MultiServices Consulting Agency

www.naplesmultiserevices.com 

El 2021, requiere un “reinicio de la mente” – Bibiana Cortázar

Recuerdo la historia de un hombre que, con gran esfuerzo, sudoroso y cansado estaba cortando un árbol con su hacha. En ese momento llega su vecino y le pregunta: ¿Cuándo fue la última vez que afiló su hacha? El cuestionado responde: ¡No tengo tiempo para eso!

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Competencias hoy! – Moni Ghiglia

Me he preguntado a lo largo de varias experiencias como empleada y luego como Emprendedora, cuáles eran las circunstancias que no nos permite llegar a los Resultados pretendidos y en qué condiciones puedo resolverlos cuando estamos estancados en los problemas.

Cuando decimos ‘en qué condiciones’, sucede que la mayoría de las veces,  en nuestro estado actual   no existe la advertencia de la integración salvadora de razonamiento + competencias = optimización y resolución de problemas.

Otro aspecto que deducimos cuando nos preparamos cotidianamente para dar repuesta a los problemas que emergen todos los días , y esta forma de actuar la aceptamos como habitual en vez de resolverlos antes con una buena planificación que contemplen tiempo y CAPACIDAD de resolver las contingencias en una Empresa familiar o una empresa con Organización de gerenciamiento. Sumarle luego, con una mirada comprensiva y motivadora, con una buena Gestión de herramientas que se adecua a las visiones , misiones y valores de la Empresa que hoy estoy conviviendo.

Si soy Empresario/a joven y/o experimentado, existen valores de búsqueda en personal que no siempre encuentro a simple vista. El cambio de ser otro observador a través de búsqueda de personas que integren un equipo profesional , son las competencias una gran aliada para alcanzar los resultados más óptimos en una Empresa.

La competencia está relacionado directamente con el trabajo que se realiza. 

Sabes cuántas habilidades y talentos tienes?  Cuántas existen en  tu equipo? Cuántas de ellas no estás aprovechando?

Cuál o cuáles son las ‘barreras invisibles’ que   no te permite  realizar lo más óptimo de tu desempeño personal y Empresarial?

Las competencias es la habilidad necesaria con talento suficiente para llevar a cabo una tarea a un plano más elevado!

Sabias que hoy en día existen diferentes competencias muy actuales a la realidad y estrategias que aportan más claridad a diferenciar problemas, reducir los tiempos de demora y optimizar los procesos?

OBJETIVOS

En este taller tiene como Objetivos que los Empresarios puedan :

  • Obtener distinciones sobre las  Competencias.
  • Identificar las distintas competencias actuales.
  • Cómo bonifican las Competencias en Resultados positivos.
  • Identificar las propias competencias que tengo y que herramientas me falta.
  • Nuevas estrategias para aplicar en mí Empresa.

Duración: Dos módulos de dos horas cada uno, con dinámicas y ejercicios.

¿Cómo llevar equipos al éxito? – Ana Ghiglia

Cuando una empresa o emprendimiento, tiene metas, necesita de varios elementos como recursos. Además del manejo de las tecnologías, redes, comunicación, marketing, es menester contar con las personas adecuadas.

Es decir, se necesita apoyo logístico que no solo viene de la mano de personas con experiencia, conocimiento técnico, sino  también del “hambre de victoria, de “anhelar socios”, de “andar juntos a la par”.

Para lograrlo, el equipo necesita de herramientas como ser: comunicación asertiva, valores, planificación de tareas generales e individuales, celebración de resultados, metas  claras, objetivos claros, reconocer las fortalezas y debilidades del equipo e individual, capacitación (entrenamiento), momentos de relax (after office), reconocimiento de habilidades.

Esto quiere decir, que al equipo hay que llevarlos a ser líderes potenciales. Donde la competencia es el escalón hacia el éxitos de todos y para toda la empresa.

Teniendo presente que el equipo necesita de valores como la confianza (delegación de tareas), motivación (animarlos), relacionarse con ellos (tiempo,escuchar) y la credibilidad (apoyo emocional).

Como recurso, ofrezco un taller divido en diversas áreas con un total de 5,30 hs:

> Comunicación con excelencia (2 hs). Objetivos: aprender y comprender de la escucha activa, del lenguaje verbal y no verbal, feedback. Trabajo individual y de equipo a través de preguntas de autoconocimiento y del entorno.

> Gestión de emociones (1;30 hs). Objetivos: comprender que las emociones pueden ser gestionadas a través de ejercicios de manera individual y acompañado. Ejercicios prácticos sobre las emociones a través del aprendizaje de la aceptación y cómo ir mejorando. Ejercicios de relajación. Ejercicios para la ansiedad y el estrés. Tips para mejorar  la autoestima.

> Liderazgo efectivo ( 2 hs). Objetivos: visualizar al equipo y llevarlos  a descubrir su potencial pleno, brindarles la participación y equiparlos como líderes integrados e integrales, cuya finalidad es obtener “socios”. Ejercicios prácticos sobre valores, puntos para ser entrenador sin sobre exigir. Tips para tener mas energía, mejorar vínculos, conocer los estados del yo.

Ghiglia Ana E. – Santa Fe. Argentina.

¿Sabes rodearte de personas positivas? – María Pilar York

Muchos emprendedores que recién comienzan, creen que basta con una buena idea, un plan de acción, una estrategia financiera, marketing y todo estará funcionando sobre ruedas. ¡Falso!. Tanto principiantes como los que llevan años en algún negocio, saben perfectamente que el éxito o el fracaso de un proyecto depende de las personas. El creador o líder de la idea no es suficiente. Los socios, inversionistas, empleados, colaboradores, proveedores, vendedores y clientes son claves para la prosperidad. Después de todo, vender u ofrecer servicios es parte de las relaciones humanas. 

La creatividad y la capacidad analítica son herramientas fundamentales para determinar si nos estamos asociando o delegando tareas en personas apropiadas. El abrir la mente, explorar opciones, aprender, observar, contagiar optimismo y confianza son claves de un proceso creativo. Tal como dijo el pintor francés, Edgar Degas: “El arte no es lo que VES, sino lo que haces VER a los demás”. Toda empresa va más allá de lo que ofrece. Incluye un contexto cultural, social y hasta onírico.

La capacidad analítica es posterior al crear y al autoconocimiento. Se trata de asesorarse en temas legales, psicológicos y profesionales. Trabajar en equipo es  evaluar la red de personas que realmente necesitamos. A veces, en la euforia de un buen comienzo, el hacer favores a los parientes y amigos se puede volver un arma letal para el futuro de la empresa. 

Valores y responsabilidad

Trabajar solo es fácil. Sin embargo, a pesar de los avances cibernéticos, es imposible hacerse cargo de todas las etapas del proceso. Cuando nos abrimos a otros, es esencial presentarnos no solo con bonitas fotos en las redes sociales, sino que también con nuestra honestidad. Para que una empresa, proyecto e idea funcione, es importante que nuestro “enamoramiento” trascienda a las personas que nos rodean y alcance a aquellas con las que vamos a trabajar. El visualizar al otro como “objeto” o “conveniencia” lleva a problemas legales y personales. Los valores humanos incluyen la responsabilidad. No basta con compartir emociones, con sentir que esa persona parece calzar contigo. Hay que evaluar en forma racional y práctica para elegir a nuestro equipo. Por supuesto, no hay que olvidar el toque artístico. Es el detalle que nos hace únicos; que nos hace encontrar a quienes de verdad quieren compartir su jornada con nosotros.  

Las relaciones humanas son complejas. Nos movemos en una mezcla de ilusiones, sentimientos, intelecto e indiferencia. Pensamos que cualquier colaborador da lo mismo, que bastan sus credenciales laborales o académicas. ¿Sabes elegir a las personas que te rodean?. Como dijo alguna vez el magnate Henry Ford: “Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito”.

  María Pilar York